Α. Όραμα & Αρχές

Στόχος μας είναι ένα ισχυρό, αξιοπρεπές και καθολικό ΕΣΥ που υπηρετεί πρώτα τον Έλληνα
πολίτη, με ποιότητα, ταχύτητα και διαφάνεια. Το κράτος εγγυάται τον πυρήνα των υπηρεσιών
υγείας και συνεργάζεται συμπληρωματικά με τον ιδιωτικό τομέα όπου χρειάζεται, με
αυστηρούς κανόνες και έλεγχο.

• Δημόσιο συμφέρον πάνω από ιδιωτικά συμφέροντα.
• Πρωτοβάθμια Φροντίδα ως «μπροστινή γραμμή» που αποσυμφορεί τα νοσοκομεία.
• Αποπολιτικοποίηση της διοίκησης και αξιοκρατία.
• Σεβασμός στον ασθενή, στο χρόνο του και στα δικαιώματά του.
• Εθνική υγειονομική ασφάλεια: ανθεκτικότητα σε κρίσεις, νησιωτικότητα, ακριτικές περιοχές.
• Σύμβαση εμπιστοσύνης με τον πολίτη: κάθε μονάδα υγείας δημοσιεύει μηνιαίους δείκτες (ραντεβού, αναμονές, επιπλοκές, ικανοποίηση ασθενών).

Β. Διοίκηση & Οργάνωση ΕΣΥ

1) Υγειονομικές Περιφέρειες

Μείωση και αναδιάταξη των Υ.ΠΕ. σε πέντε λειτουργικές περιφέρειες με σαφή όρια, ρόλους και
προϋπολογισμούς.

• Επιλογή Διοικητών Υ.ΠΕ. από μητρώο πιστοποιημένων στελεχών με εμπειρία σε μεγάλους οργανισμούς υγείας.
• Θητεία τετραετίας με ενδιάμεση αξιολόγηση· παύση μόνο για τεκμηριωμένη ανεπάρκεια.
• Συμβόλαια Απόδοσης Υ.ΠΕ. με στόχους για ΠΦΥ (Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας),
• επείγοντα, χειρουργεία, οικονομικά.

2) Διοίκηση Νοσοκομείων

• Τέλος στις κομματικές τοποθετήσεις. ΑΣΕΠ-τύπου διαδικασία με μοριοδότηση προσόντων και συνέντευξη από διακομματική επιτροπή ειδικών.
• Προσωποπαγείς θέσεις «Νοσοκομειακού Διοικητικού Στελέχους».
• Ετήσιες και τριετείς εκθέσεις επίδοσης από την Υ.ΠΕ., δημοσίως ορατές.
• Ενιαίο ERP-Λογιστήριο Νοσοκομείων: πραγματικός έλεγχος κόστους ανά κλινική/πράξη.

3) Διοικητικά Συμβούλια

• 9μελή, άμισθα Δ.Σ.: έξι μέλη από το προσωπικό του νοσοκομείου (εκλεγμένα), τρία από την κοινωνία (ιατρικός/φαρμακευτικός σύλλογος, Εκκλησία, φορείς ασθενών).
• Αποζημίωση μόνο για έξοδα κίνησης.
• Καθιέρωση Χάρτη Συμμετοχής Ασθενών στα Δ.Σ. για θέματα ποιότητας.

Γ. Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας (ΠΦΥ)

Επανίδρυση των Κέντρων Υγείας ως αυτόνομων μονάδων, συνδεδεμένων διοικητικά και
υλικοτεχνικά με το κοντινότερο νοσοκομείο-«μάνα».

• 24/7 (24 ώρες το 24ωρο, 7 ημέρες την εβδομάδα) εφημερία σε επιλεγμένα Κ.Υ. ανά γεωγραφική ενότητα.
• Ομάδες οικογενειακής ιατρικής (παθολόγος/γενικός, παιδίατρος, νοσηλευτής, επισκέπτης υγείας).
• Κινητές Μονάδες για απομακρυσμένους οικισμούς και νησιά.
• Ηλεκτρονική Πύλη ΠΦΥ: ενιαία γραμμή 1535‑ΥΓΕΙΑ για ραντεβού, τηλεσυμβουλευτική, ανανέωση συνταγών, παρακολούθηση χρόνιων νοσημάτων.
• Οικογενειακοί γιατροί με δεσμεύσεις περιοχής και κίνητρα για άγονες γραμμές (επιδότηση στέγης, πρόσθετα μόρια, μισθολογικό επίδομα παραμεθορίου).

Δ. Ανθρώπινο Δυναμικό

• Στοχευμένες προσλήψεις ιατρών, νοσηλευτών, μαιευτών, παραϊατρικών με πολυετείς προκηρύξεις.
• Συσχέτιση παραγωγής ειδικευμένων ιατρών με 20ετές προγραμματισμό αναγκών.
• Επανένταξη Ελλήνων ιατρών του εξωτερικού με αναγνώριση προϋπηρεσίας και άμεσο διορισμό σε αντίστοιχες θέσεις.
• Διπλό κανάλι απασχόλησης: μετά το ωράριο, δυνατότητα ιδιωτικής δραστηριότητας εντός νοσοκομείου (χειρουργεία/κλίνες) με τιμές ΕΟΠΥΥ· μείωση λιστών αναμονής και πρόσθετα έσοδα στο νοσοκομείο.
• Ενιαίος νοσηλευτικός κλάδος (τέλος τεχνητών διαχωρισμών), συνεχής εκπαίδευση, εξειδικεύσεις ICU/ER/oncology.
• Στρατιωτικο-πολιτικές γέφυρες: θητεία ειδικευόμενων εν μέρει σε στρατιωτικά νοσοκομεία με πλήρη αναγνώριση χρόνου ειδίκευσης· ενίσχυση μεθορίου/νησιών.

Ε. Επείγοντα & ΕΚΑΒ

• Αναμόρφωση ΤΕΠ (Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών) με διαλογή κατά διεθνή πρότυπα.
• Ενίσχυση ΕΚΑΒ με νέα ασθενοφόρα, τηλεϊατρική και αεροδιακομιδές.
• Ενιαίο Κέντρο Επιχειρήσεων Υγείας που συντονίζει κλίνες, ΜΕΘ, χειρουργεία και
• διακομιδές σε πραγματικό χρόνο.

ΣΤ. Προμήθειες, Φάρμακο & Πληροφορική

• Πανεθνικοί διαγωνισμοί ανά διετία για οικονομίες κλίμακας· προτεραιότητα σε ελληνική παραγωγή όπου είναι εφικτό.
• Υποχρεωτική μηχανογράφηση αποθηκών/φαρμακείων, ιχνηλασιμότητα ανά παρτίδα.
• Barcode/QR σε κάθε υλικό και φάρμακο· καταγραφή σε χρήστη/κλινική, αποτροπή σπατάλης.
• Ενιαίο HIS/ERP για όλα τα νοσοκομεία· κόστος ανά πράξη, κλινικά πρωτόκολλα, real‑time dashboards.

Ζ. Ιδιωτικός Τομέας – Συμπληρωματική Συνεργασία

Ο ιδιωτικός τομέας είναι συμπληρωματικός, όχι κυρίαρχος.

• Συμβάσεις με ιδιωτικές κλινικές για αξιοποίηση έως 30% κλινών/χειρουργείων υπέρ ασφαλισμένων του ΕΟΠΥΥ.
• Αμοιβή ιατρών από το Ταμείο· μικρή συμμετοχή ασθενή σε έξοδα χειρουργείου/κλίνης.
• Επανεκκίνηση «ιατρού Ταμείου» με αυστηρά DRGs και πλαφόν τιμών ώστε να εκτελούνται πράξεις εκτός ΕΣΥ χωρίς οικονομική αιμορραγία του ασθενούς.

Η. Ποιότητα & Λογοδοσία

• Εθνικός Οργανισμός Ποιότητας Υγείας για πρότυπα, πιστοποιήσεις, ελέγχους.
• Υποχρεωτική δημοσίευση λιστών αναμονής χειρουργείων ανά νοσοκομείο/ειδικότητα.
• Κλινικά Πρωτόκολλα & DRGs παντού· τέλος στην αυθαιρεσία, δίκαιη αποζημίωση, συγκρίσιμα δεδομένα.

Θ. Δημόσια Υγεία & Πρόληψη

• Προγράμματα εμβολιασμού/προσυμπτωματικού ελέγχου (καρκίνος μαστού, παχέος εντέρου, τραχήλου μήτρας) από την ΠΦΥ.
• Αντιμετώπιση πολυφαρμακίας με ηλεκτρονική συνταγογράφηση και ελέγχους.
• Εθνικά Μητρώα Χρονίων Νοσημάτων (καρδιοπάθειες, διαβήτης, ΧΑΠ) με εξατομικευμένη καθοδήγηση.
• Ψυχική Υγεία: κοινοτικές δομές, γραμμές στήριξης, ειδικά προγράμματα για νέους/γονείς/ηλικιωμένους.

Ι. Νησιωτικότητα & Ακριτικές Περιοχές

• Μόνιμα κίνητρα στελέχωσης (στέγη, επιδόματα, φορολογικά κίνητρα) για ιατρονοσηλευτικό προσωπικό.
• Σταθερά δρομολόγια αεροδιακομιδών και πλωτές ιατρικές μονάδες.
• Τηλεϊατρική πλήρους φάσματος (καρδιογράφημα, υπέρηχος point‑of‑care) με εξ αποστάσεως υποστήριξη ειδικών.

Κ. Μητρότητα, Μαιευτική Φροντίδα & Δημογραφικό

• Αναβάθμιση μαιευτικών κλινικών, υποστήριξη μητέρας πριν/μετά τον τοκετό.
• Προστασία εργασίας νέας μητέρας για 24 μήνες από τον τοκετό.
• Ενιαίο «Πακέτο Γέννησης»: επίδομα, προγεννητικός έλεγχος, μαίες στην κοινότητα, κατ’ οίκον επισκέψεις τους πρώτους 6 μήνες.
• Υπογονιμότητα: αύξηση ορίων και κάλυψης για υποβοηθούμενη αναπαραγωγή με σαφή ιατρικά κριτήρια.

Λ. Χρηματοδότηση & Διαφάνεια

• Επαρκής, πολυετής χρηματοδότηση κρίσιμων υποδομών.
• Όλες οι πληρωμές αναρτώνται εντός 24 ωρών.
• Κόστος ανά ασθενή/διάγνωση διαθέσιμο διαδικτυακά· ενίσχυση λογοδοσίας και σχεδιασμού.

Μ. Μετρήσιμοι Στόχοι (2026–2030)

• Μείωση μέσης αναμονής χειρουργείων κατά 50%.
• Κάλυψη οικογενειακού ιατρού στο 100% του πληθυσμού.
• Ηλεκτρονική ιχνηλασιμότητα 100% φαρμάκων/υλικών.
• Διπλασιασμός θέσεων ΜΕΘ ανά 100.000 κατοίκους όπου υπολείπονται των προτύπων.

Τελική Αρχή: Ένα ΕΣΥ εθνικά ισχυρό και κοινωνικά δίκαιο: που τιμά τον ασθενή, σέβεται τον
επαγγελματία υγείας και λογοδοτεί στον Έλληνα φορολογούμενο. Με σχέδιο, συνέχεια και
πράξεις.